Kaders, kaders, kaders

In de media lezen we vaak over wat er goed gaat, maar vooral ook over wat er fout gaat, of kan gaan, met ICT. En ook de vraag ‘hoe zit het eigenlijk met de ICT van onze overheid?’ komt vaak aan de orde. Om die vraag te kunnen beantwoorden, moeten we het hebben over kaders en afspraken. Want - net als dat we met elkaar afspraken maken over de wijze waarop we met elkaar omgaan - moeten we ook afspraken maken over de inrichting van onze informatievoorziening.

Informatiekundige kaders

We hebben informatiekundige kaders nodig. Kaders die voorschrijven hoe we moeten omgaan met data, waar we data voor inzetten en waarvoor niet, hoe we data veilig en betrouwbaar houden, en welke toepassingen (applicaties of systemen) we inzetten om onze taken uit te voeren. Als overheid hebben we daarbij bovendien (vooral) de taak om bij het maken van deze kaders en afspraken te allen tijde het belang van burgers en ondernemers centraal stellen.

De visie Common Ground 
De informatiekundige visie Common Ground alleen - die nastreeft dat we data anders organiseren, zodat we sneller vraagstukken op kunnen lossen en passende dienstverlening kunnen bieden - is dus niet voldoende. De visie moet worden vertaald naar kaders.  Kaders voor het vastleggen, het beheer, het gebruik en het delen van data (op strategisch, tactisch en operationeel niveau) in de vele systemen en processen van onze overheid. Zodat we een gezamenlijke informatievoorziening in kunnen richten die goed werkt en antwoord geeft op vragen als ‘waar slaan we data op’, ‘waar wordt er gebruik van gemaakt’ of ‘hoe kan ik daar als burger inzicht in krijgen en regie op houden’. Maar ook kaders die helpen bij vragen over wie helpt er bij de realisatie, welke technologie we gebruiken of hoe delen we onze data.

GEMMA 
Naast heel veel tactische en operationele kaders voor de uitwerking van de visie Common Ground op de GEMMA online (https://www.gemmaonline.nl) - van informatiearchitectuur tot API-specificaties - zetten we nu ook de stap naar strategische kaderstelling. Met behulp van deze kaders kan er verbinding worden gelegd tussen de ontwikkeling van de Generieke Digitale Infrastructuur (GDI) en ontwikkelingen die grote veranderingen in de informatievoorziening vereisen zoals in het WOZ of het Sociaal domein zodat daar (ook) gewerkt wordt aan de realisatie van de informatiekundige visie Common Ground.

Kortom, kaders bepalen hoe de moderne flexibele informatievoorziening vanuit gemeentelijke oogpunt en passend binnen de visie Common Ground, vorm krijgt bij gemeenten en bij de ontwikkelingen van de bredere digitale overheid en haar partners.